مطالعات امکان سنجی پروژه
یک مطالعه امکان سنجی پروژه گزارش جامع است که جزئیات پنج فریم تحلیل پروژه را بررسی می کند.
دسته بندی: پاورپوینت
نوع فایل: (Power Point..pptx(قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد اسلاید:  11 اسلاید
قسمتی از متن فایل:
اطمینان از تامین اهداف مورد نظر وانتخاب  مقرون به صرفه ترین راه رسیدن به آن 
 تفکیک بین نیاز و خواست – نیاز سنجی از مهمترین و مقدماتی ترین موضوع این مطالعات
 برنامه پروژه محصول مطالعات امکانسنجی:
محل اجرا، ظرفیت یا وسعت، محدوده کار، منابع لازم، فناوری مناسب، روش انجام کار ، بودجه، زمانبندی، نحوه تامین مالی و ...
چارچوب سرفصل مطالعات امکانسنجی
  مطابق الگوی ارزیابی اقتصادی طرحهای سرمایه گذاری   صنعتی از انتشارات Unido   
  الف) سابقه و تاریخچه طرح: شامل بانی یا بانییان   طرح،تاریخچه و هزینه   مطالعات و نتیجه  بررسیهایی که قبلاً   انجام شده است.
  ب) بازار و ظرفیت کارخانه: بررسی بازار و تقاضا، پیش بینی   فروش و بازاریابی، برنامه تولید (انواع محصولات) و ظرفیت   کارخانه.
  ج) مواد اولیه و نهاده های مورد نیاز:  مواد اولیه و نهاده های   مورد نیاز و محل و نحوه تامین آنها شامل مواد خام، مواد نیم   ساخته، مواد کمکی، ملزومات کارخانه، آب، برق و گاز و ...
  د) موقعیت و محل کارخانه: باتوجه به دسترسی به مواد اولیه و   بویژه راه های ارتباطی و امکان پذیری جذب نیروی ماهر و ...
طراحی پروژه: شامل تعریف و تعیین دامنه (محدوده   پروژه)،انتخاب   فناوری (روشهای مختلف تولید) و تجهیزات   مربوطه اعم از   تولیدی، کمکی و خدماتی و قطعات یدکی، انواع   ساختمانها با زیربناهای لازم، زمین و محوطه بهمراه   برآوردهای تقریبی از هزینه های سرمایه ای تامین تجهیزات و   کارهای ساختمانی به تفکیک پیشگفت.
  و) سازمان کارخانه و هزینه های سربار: طرح تقریبی سازمان   کارخانه برای  بخشهای تولید، فروش، اداری  و مدیریت و   برآورد هزینه های سربار کارخانه ، سربار اداری و 
  سربار مالی.
  ز) نیروی انسانی بهره بردار: اعم از کارگر و کارمند   باتوجه   به طبقه بندی مهارتی به تفکیک کارگران تولیدی و غیرتولیدی و   برآورد هزینه مربوطه.
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد.
 
                     
                                             
                                             
                                             
                                             
                                             
                                             
                                             
                                             
                                             
                         
                        